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“El objetivo del pre-launch no es juntar registros. Es llegar al lanzamiento sabiendo quién quiere tu juego, por qué lo quiere y qué tenés que escalar.”

Rod Oliveira · CGO, SURA
Gaming, product marketing, GTM, growth y ops.
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Conseguir wishlists, pre-registros o gente entrando a Discord no significa que ya tengas una audiencia.
Significa que alguien hizo clic.
El verdadero trabajo empieza después: convertir ese interés inicial en jugadores que realmente quieran probar el juego, entren cuando llegue el launch y tengan motivos para volver.
En LATAM hay una dificultad adicional. No estás lanzando en un solo mercado. Estás entrando en una región enorme, con hábitos, culturas, plataformas, creators, poder adquisitivo y comunidades muy diferentes.
Esta es la forma en la que yo encararía un pre-launch para la región.
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Uno de los errores más comunes es tratar el pre-launch como una campaña:
Marketing genera awareness → llegan registros → sale el juego.
En la práctica, un buen pre-launch toca a casi toda la compañía.
| Área | Pregunta que tiene que responder |
|---|---|
| Product | Qué podemos mostrar o dejar probar antes del launch? |
| Marketing | Cuál es el hook y qué audiencia responde? |
| Community | Dónde reunimos a los primeros jugadores y qué les damos para hacer? |
| Analytics | De dónde viene cada usuario y qué hace después? |
| Localization | El posicionamiento funciona localmente o solamente está traducido? |
| LiveOps | Y qué pasa después de que el jugador entra por primera vez? |
El pre-launch debería ser un objetivo compartido.
No una lista de tareas que Marketing recibe tres semanas antes de salir.
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Principio: si Product, Community, Analytics y LiveOps no participan del pre-launch, estás midiendo una campaña, no preparando un lanzamiento.
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